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丁本錫:萬達只有一個董事長

  20年前的一天,王健林去萬達新項目視察,晚上住在當地。項目總是當年新入職的員工,他怕董事長晚上臨時有事找他,于是就在董事長房門外守了一個晚上。

  第二天,王健林知道后,內心深受震撼。這個項目總就是后來萬達集團的“二把手”丁本錫。

  1月3日,多方消息證實,丁本錫已確定退休,接替他職位的,是原萬達商管集團總裁齊界。

  實際上,關于丁本錫退休的消息,近年來不時在網上傳出。畢竟,從年齡上來看,出生于1955年的丁本錫已是在超齡“服役”。

  20世紀初,原為香港益豐集團房地產投資公司總經理的丁本錫,邂逅了草莽時期的王健林并加盟萬達。

  丁本錫從項目總做起,一路晉升至集團副董事長。丁本錫在萬達的成長歷程,是一個經典的勵志故事。

  “萬達只有一個董事長”

  丁本錫的成功并非偶然,他是一個自律且上進的經理人。據丁本錫的一位同事回憶,丁本錫每天晚餐后,就在公司思考經營,然后是雷打不動學習一小時。

  在萬達早期向全國邁進時,為了建立??榛蘋?,丁本錫甚至自學了計算機課程。在他主持搭建下的計劃??榛芾?,成了萬達高效執行的秘密武器,也被同行奉為行業圭臬。

  丁本錫嶄露頭角,其實是在商業領域。2001年丁本錫獲任萬達商業的總經理,自此萬達商業地產進入發展快車道。這位萬達的元老功臣,在公司從偏居一隅的大連到一度成為國內商業地產TOP1的歷程中,立下了赫赫戰功。

  2009年,丁本錫獲任為萬達集團總裁。這一年,也是萬達文旅的元年,當年1月,萬達集團投資200億元建設長白山國際度假區。如今,長白山國際度假區依然是世界上領先的冰雪度假項目。

  此后萬達文旅一路開掛,王健林也在2013年以凈資產860億人民幣問鼎福布斯中國富豪榜首富寶座。

  萬達的快速發展中,丁本錫功不可沒。但丁本錫并不居功自傲。2015年,丁本錫被提任萬達集團副董事長。有一次,下面的人在匯報工作時改稱他為丁董事長,被其嚴厲批評,他說:“在萬達就只有一個董事長,就是王董事長。”

  除了絕對忠誠和尊重,丁本錫能深得王健林的信任和贊譽,與他超強的工作能力分不開。

  在擔任總裁之后,丁本錫便開始負責監督公司戰略規劃、營運和管理工作。工作期間,丁本錫嚴格執行王健林戰略規劃,連續多年讓萬達的收入和利潤環比增長超兩位數,將萬達集團從年營收不足400億的公司,發展到年營收近3000億的全國性企業。這成績,也大大超過了王健林本人執行的時期。

  在人才培養方面,王健林曾說:“萬達商業人才稀缺,不熟悉商業地產業務,需培養2年,很多人招聘過來無法勝任”。為此,丁本錫提出了人才模式流程化,解決了萬達長期以來的人才培養難問題。

  不僅在公司管理和人才培養這兩方面,丁本錫卓越能力還體現在萬達采購制度、職業經理人制度、工程質量安全制度、執行力文化制度、萬達反腐制度、人事制度等的建立健全上。

  軍人出身的王健林對萬達管理的如軍隊一樣嚴格。而丁本錫對待工作也是極其認真嚴格,這也是兩個人為何能夠搭檔20年的一個前提。

  2016年,萬達計劃大舉進入兒童業態。這一年,丁本錫已是年過六旬的老人,但其忙碌的身影還是會經常出現在萬達的項目工程地。即便是周末,丁本錫還會帶著墨鏡,買杯咖啡,坐在商場兒童業態的附近,數著人頭、客流,調研一天的收入。

  鐵的紀律

  萬達有個傳統,每個早晨,在一個可容納十幾個人的特別餐廳,王健林會和核心層一起吃早餐,非強制,全看意愿。但是丁本錫能堅持早到。

  “王健林早上7:20用餐,丁本錫就提早10分鐘在餐廳等候。”原萬達集團國際部CEO高群耀后來回憶,假如有一天早餐,王健林和丁本錫都不在,他們的椅子都不能隨便坐,這是規矩。丁本錫的自律可見一斑。

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